Argelès-Gazost : Iauguration du local de campagne de la liste AGIR Ensemble conduite par la maire sortante Gaëlle Vallin

L’inauguration du local de campagne a marqué, à Argelès-Gazost, le véritable coup d’envoi d’une nouvelle aventure municipale pour l’équipe sortante. Devant des Argelésiennes et Argelésiens venus nombreux, la tête de liste a rappelé le chemin parcouru depuis six ans, l’énergie intacte du collectif, et la méthode qui restera le fil conducteur de la campagne : participation citoyenne, intelligence collective et réalisme budgétaire.

Six ans d’action, la même énergie pour repartir
En retrouvant le local de campagne, « comme il y a six ans », l’équipe a mesuré le chemin accompli : de nombreux projets menés, des événements organisés, des liens tissés avec les habitants. Surtout, une chose n’a pas changé : l’enthousiasme.
L’équipe se représente « avec la même force, la même envie, le même enthousiasme », forte d’un mandat mené avec des personnes « extrêmement motivées, dynamiques, aux compétences variées ». Certaines poursuivent l’aventure, d’autres rejoignent la liste : une équipe « jeune par l’âge (49,8 ans de moyenne d’âge), expérimentée par le mandat déjà réalisé ».
Le message est clair : tout est remis en jeu le 15 mars, mais la détermination reste entière.

Une méthode assumée : construire avec les habitants

Le slogan « Agir, c’est Argelès-Gazost, s’investir et réussir ensemble » résume la démarche. Depuis six ans, l’équipe revendique une méthode : aller vers les habitants, proposer, écouter, co-construire.
Cette méthode s’est incarnée dans les cafés citoyens, qui resteront au cœur de la campagne. À partir de thématiques précises, l’équipe présente des pistes d’actions, les habitants réagissent, enrichissent, amendent. De là naissent les priorités du programme et les projets concrets.
La candidate le rappelle : dans un mandat municipal, « ce n’est pas une personne qui choisit pour tout le monde, ni une équipe seule ». Ce sont la participation citoyenne et l’intelligence collective qui permettent de bâtir un programme « à votre image, à votre envie et à votre besoin ».

Des exemples concrets : du skatepark à la Villa Suzanne
Plusieurs réalisations du mandat illustrent cette façon de faire.
• Le skatepark : conçu après de multiples réunions avec les jeunes et les riverains, en lien avec le concepteur, il est l’aboutissement d’une année de concertation avant le passage à l’action.
• La Villa Suzanne : projet ambitieux pour Argelès-Gazost, pensé comme un lieu partagé au service de la vie associative, culturelle et artistique. Là encore, une étude des usages a été menée pendant près d’un an avec des citoyens, aboutissant à la création d’un collectif et à l’ébauche d’un programme de structuration du lieu.

Pour la suite, la candidate insiste sur deux exigences : la recherche de financements (État, partenaires) et un budget solide et réaliste. « On peut faire les choses, on les fait. On ne peut pas, on attend le budget ou on adapte le projet », résume-t-elle, en réponse aux promesses parfois déconnectées des réalités financières.

Thermalisme et mobilités douces : les grands enjeux à venir

Parmi les sujets « plus graves, plus sérieux », l’établissement thermal occupe une place centrale. L’équipe assume un choix fort : la réalisation d’un nouveau forage, pour sécuriser l’avenir du thermalisme, face à une problématique ancienne trop longtemps laissée en suspens. Un café citoyen spécifique sera consacré à ce thème, avec un programme de développement de l’établissement.

Autre axe structurant : le schéma directeur des mobilités douces, élaboré avec un bureau d’études et la population, via des ateliers de concertation très suivis. S’il n’est pas encore déployé autant que souhaité, des premières réalisations sont visibles : ralentissement sur l’avenue des Pyrénées, cheminement vers l’école et la cité scolaire, et d’autres aménagements à venir.
Là encore, la candidate assume le temps long : décider seule aurait été plus rapide, mais au risque d’être « contre tout le monde ». La concertation rallonge les délais, mais rapproche les projets des attentes réelles.

Cafés citoyens et réunions publiques : une campagne ouverte

La campagne s’organise autour de cafés citoyens thématiques, moments de travail et d’échange que l’équipe revendique comme sa marque de fabrique. Parmi ceux déjà annoncés :
– Développement durable – vendredi 6 février à 18h30, bar La Pagaille
– Travaux et embellissement – samedi 7 février à 11h, au Café des Fleurs
– Thermes – vendredi 13 février à 18h30, Puits Fleuri
– Social et sport – dimanche 15 février à 11h, au bar d’Azun
– Culture et animation – dimanche 23 février à 16h30, à la brasserie des Gaves

Deux réunions publiques viendront structurer la fin de campagne :
Dimanche 1er mars à 16h, sous chapiteau
Vendredi 13 mars à 19h30, salle de la Terrasse

Différence de format : les cafés citoyens servent à co-construire les propositions sur un thème, tandis que les réunions publiques présenteront le programme complet, thématique par thématique.

Une campagne placée sous le signe du collectif

En conclusion, la candidate a invité chacun à prolonger les échanges autour d’un moment convivial, à rencontrer l’équipe « motivée, dynamique, déjà très engagée dans Argelès », et à s’approprier ce « nouveau collectif Agir ».

L’inauguration du local n’était pas qu’un rituel de campagne : c’était la réaffirmation d’une manière de faire de la politique locale, fondée sur le travail, le dialogue et le respect des réalités. Une façon de dire aux Argelésiennes et Argelésiens : la ville se construit avec vous, pas sans vous.

Liste AGIR Ensemble (Argelès-Gazost s’Investir, Réussir Ensemble

Gaëlle VALLIN
Christophe MENGELLE
Marie-Christine HARISPURU
Philippe MYLORD
Marion PEYRAMAYOU
Jean SALVAT
Isabelle SEPET
Loïc RIFFAULT
Marie-Pierre CAUSSIDERY
Lucas BEN-MOURA
Julie CHARRON
Philippe LACOSTE
Laetitia RODE-FABREGAT
Joffrey LEDOUX
Christine CARRIEU
Simon LAVABRE
Maria HAURINE
Gérard SENMARTIN
Sophie VERGEZ
Nicolas DE SOUSA
Françoise PAULY
Jean-Luc NOGARO
Lena LHUISSET